Client Success Story | Sennheiser
Transformatie van wereldwijde logistiek voor Sennheiser
Sinds 2014 beheren we de wereldwijde distributie van Sennheiser producten, waarbij we onze SAP-oplossingen gebruiken om de transparantie van de wereldwijde inventaris van het bedrijf te vergroten.
De uitgangssituatie
Sennheiser, 's werelds grootste fabrikant van professionele audioapparatuur en -oplossingen, zocht in 2014 een partner om zijn wereldwijde distributiecentra over te nemen. Het doel was duidelijk: de transparantie van de supply chain verbeteren en meer overzicht krijgen over de wereldwijde inventaris en aanvulprocessen.
We zijn erg blij dat we in Arvato een businesspartner hebben gevonden die de oplossingen kan leveren die we nodig hebben voor onze wereldwijde logistiek.
Dr. Andreas Sennheiser CEO Sennheiser
Onze oplossing voor succes
Begin 2014 zijn we begonnen met een gefaseerde overgang, waarbij we geleidelijk de verantwoordelijkheid overnamen voor de wereldwijde distributie van Sennheiser producten voor zowel B2C als B2B markten. We begonnen met de EMEA-regio en breidden onze diensten later uit naar Noord- en Zuid-Amerika en Azië. Om deze uitbreiding mogelijk te maken, hebben we een nieuwe logistieke faciliteit gebouwd op onze locatie in Guetersloh.
We distribueren consumenten- en professionele audioapparatuur in 3.000 productlijnen naar het gevarieerde klantenbestand van Sennheiser, dat bestaat uit professionele muzikanten, muziekwinkels, distributeurs, detailhandelaren, systeemintegrators, geluidstechnici en opnamestudio's. Onze diensten omvatten inkomende logistiek, opslag, orderverzamelen, verpakken, verzenden, uitgebreid transportmanagement en een scala aan diensten met toegevoegde waarde zoals product kitting, assemblage en retourlogistiek. Daarnaast zijn we verantwoordelijk voor de inkoop van drukwerk, waaronder gebruikershandleidingen, flyers en inserts voor de productielocaties van Sennheiser.
Door gebruik te maken van ons wereldwijde SAP-platform, voorzien we Sennheiser van gestroomlijnde processen, waardoor ze volledige controle hebben over de wereldwijde voorraden en de aanvulprocedures worden geoptimaliseerd. Het belang van lean en flexibele operaties kan niet worden onderschat, vooral tijdens piekseizoenen wanneer het beheren van fluctuerende volumes van cruciaal belang is.
